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经过市场的几轮洗礼,10年前湖北还有大大小小的水泥企业近400家,如今只剩下103家。以前,当地的水泥厂都是“灰色”的,但现在,花园式工厂也不再“好看”,而是变得很常见;昔日的水泥厂充斥着“傻、大、笨”的人,而如今的水泥企业却流行精细化、智能化管理;过去,市场上只有普通硅酸盐水泥,现在湖北多家厂家推出了结构水泥、装饰水泥、油井水泥等特种水泥和具有特殊性能的特种水泥。
这一系列的变化,是湖北省水泥工业协会赋能行业转型升级的结果。这也是近年来湖北省水泥工业绿色高质量发展的真实写照。
湖北省水泥工业协会会长郭成洲告诉小编,协会成立于1986年6月,至今已走过33个年头。30多年来,协会充分发挥行业协会的“桥梁”和“纽带”作用,努力做好“政府的好帮手、企业的爱心人、社会的协调者”。市场”,为当地水泥行业的可持续发展做出了不可或缺的贡献。缺少贡献。特别是党的十八大以来,协会与时俱进,积极引领全省水泥企业绿色转型,加快新旧动能转换,率先进入新时代。高质量发展阶段。
党建引领重塑行业“气质”
湖北省水泥工业协会常务副会长兼秘书长袁德祖表示,长期以来在建材行业中扮演主体角色的水泥行业,有着与生俱来的党性“基因”。协会把党的建设作为推动行业发展的重要抓手。在加强自身党建工作的同时,积极联系、指导各企业党建工作,支持、协助各企业党组织发挥积极作用。
据了解,在大规模国企体制改革之前,湖北几乎每个县都有一家甚至几家水泥厂。它们都是“地方国企”,有健全的党组织体系。除老牌国有企业改制后的短时间内外,民间资本大量进入,小型企业数量急剧增加。如今,以非国有经济为主的湖北水泥行业正在进行市场重组和整合。全省水泥企业全部达到统计水平。按照口径“规模以上”标准,按照相应要求建立健全党组织。
中国能建葛洲坝水泥有限公司(以下简称葛洲坝水泥)是湖北水泥行业唯一的央企。也是当地党员数量最多、党建工作最出色的水泥企业之一。公司牢牢把握“党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力”的深刻内涵和宗旨,始终把党的领导贯穿于公司生产经营、经营全过程。管理、改革、发展。整个过程突出旗帜引领、党建引领,把党建优势转化为高质量发展优势,为企业改革发展提供坚强政治保障。
“百年品牌”华新水泥有限公司(以下简称华新水泥)实行“双向入职、交叉任命”的领导体制。母公司国有企业华新集团有限公司和混合所有制华新水泥实行两个品牌、一个党委班子。党组织和董事会、经理层实行“双向进入、交叉任命”。党委书记与总裁“肩并肩”,党委书记、党委副书记各1名加入董事会,纪委书记兼任监事会主席;分公司、子公司由总经理、党委书记一肩担,副书记兼任行政经理、工会主席。公司坚持“打造产业链分支”。企业发展到哪里,哪里就有党的基层组织建设。
瓦石水泥集团有限公司(以下简称瓦石水泥)是由濒临破产的国有水泥厂改制发展起来的民营企业集团。集团把党的建设作为企业文化建设的核心,置于与生产经营同等重要的位置。集团董事长魏华山表示,公司目前的规模和业绩,离不开公司党委和全体党员的带头作用。
位于宜昌远安山区的湖北华林新型建材集团,很少有严格的规章制度,但公司生产经营井然有序。公司党委书记、董事长严友平说“这都是因为党建工作做好了,党组织和党员发挥好了作用。”
在湖北水泥行业,企业党建促发展的案例不胜枚举。袁德祖表示,党建的引领作用不仅是促进地方水泥企业的经营发展,更是从外到内重塑水泥行业的“气质”。近年来,全省水泥行业一改过去企业小、产量低、“品味”低、“三高、高能耗、高污染、高排放”、“脏乱差”的负面形象,实现了转型升级。成为“环保排头兵”“碧水蓝天的守护者”“高质量发展的典范”,其中的“格局”、责任、担当等都是党建领导的结果。
环保为媒介提升企业“颜值”
以往,提起水泥行业,最受诟病的形象就是“晴天满身灰尘,雨天满身泥浆”的脏乱差形象。这种形象不仅是一种令人生畏、“厌恶”的表面现象,在更深层次上,它还损害了员工的健康,破坏了当地的生态环境,严重制约了水泥行业本身的发展。
采访中,小编遇到了一位退休的“老水泥工”。他的女儿今年大学毕业,刚刚加入葛洲坝水泥。他感慨地说,如果是十几年前,年轻人根本不会看不起水泥厂,更何况是大学毕业的女孩子,很可能都会敬而远之。现在好多了。水泥厂是花园式工厂。车间内外几乎没有灰尘。工作服穿了一整天仍然干净。
无独有偶,小编采访葛洲坝水泥、华新水泥、京兰水泥、亚东、瓦石水泥、建峰水泥等企业了解到,水泥企业近年来招收的年轻人越来越多。其中最重要的原因就是水泥厂的“面貌”越来越好,工作环境也越来越干净。
据湖北省水泥工业协会副会长陈兵介绍,党的十八大明确提出大力推进生态文明建设。协会审时度势,结合行业特点和省内企业实际情况,积极配合政府相关部门开展环保检查,鼓励和支持企业改进脱硫、脱硝、除尘等工作。配套环保设施,大力推行全行业清洁生产,真正把水泥工业的底色变成令人赏心悦目、生机勃勃的亮绿色。
据不完全统计,仅近三年,湖北省水泥企业环保绿化投入近30亿元。葛洲坝水泥新建投产了松滋公司、当阳公司等一批花园式工厂。瓦氏水泥近三年平均每年投入3000万元,全面升级节能环保设施。工厂实行全封闭、清洁生产,实现生产用水循环利用、污染物零排放。2015年以来,湖北京蓝水泥集团有限公司累计投资4100万元,进行电除尘改造、脱硝脱硫改造、无组织排放治理、在线监测设备升级、购置清洗、吸尘等环保项目和洒水设备。
湖北省水泥工业协会环境监管负责人表示,协会要求省内水泥企业不仅要严格执行《湖北省工业污染源综合达标排放计划实施方案2017-2020年》,还要积极主动探索和开发新型超低排放技术。科技进步,节能减排水平进一步提高。协会积极配合湖北省发改委、湖北省生态环境厅,支持水泥企业参与碳排放权交易试点。截至目前,全省已有近50家水泥企业纳入湖北省碳排放配额管理。
湖北省水泥工业协会在支持水泥企业完善自身环保设施的同时,也鼓励和引导水泥企业积极参与社会环境治理,大力发展循环经济。一方面消耗大量工业固废,另一方面大力发展水泥窑协同。固体废物处置业务。目前,华新水泥、葛洲坝水泥、京兰水泥等企业已在省内建成或在建水泥窑协同处置生产线共计18条,数量和处置规模均位居全国前列。
持续创新增强行业“体质”
创新是企业永恒的主题。制度创新、管理创新、技术创新、产品创新……每一次创新都驱动着公司不断成长和超越。湖北省水泥工业协会副会长王学军表示,协会始终把支持和帮助企业创新放在第一位,作为增强行业整体“体质”、促进水泥行业健康发展的重中之重。行业。
华新水泥始终是湖北省水泥行业改革创新的排头兵。1985年,公司率先实行厂长负责制;1987年开始实行内部承包管理责任制;1993年底,实行股份制改制,华新水泥股份有限公司正式成立;1994年,华新A股、B股在上海证券交易所挂牌上市,成为中国第一家A、B股同时上市的水泥企业;1999年3月,公司向瑞士HausSimon公司发行7700万股B股,首次引入世界知名企业的先进管理体系;2002年后,华新水泥走出黄石、走出湖北,逐步成为全国性水泥企业;2016年,公司借股东豪斯西蒙与拉法基合并之机,整合拉法基中国资产,水泥年产能增至1亿吨……公司还率先在行业内提出了“传统产业+互联网”相结合的创新电子商务模式。目前,其线上水泥销量占总销量的90%。
脱胎于长江葛洲坝和三峡水利枢纽工程的葛洲坝水泥,成为行业混合所有制探索的成功者和赢家。公司依托雄厚的资金和技术实力优势,先后对当阳城堡水泥、老河口光化水泥、松滋双旗水泥、钟祥中夏水泥、湖南石门特种水泥等民营水泥企业实施兼并重组,深化混改股权合作,有效整合鄂中西部市场,大幅提升公司在区域水泥市场的影响力。
技术创新是很多企业关注的焦点。
除了成功开发多种高性能水泥外,华新水泥近年来还注重新材料和环保产业的技术研发。先后获得新材料领域发明专利4项、先进智能制造发明专利3项、实用新型专利技术30项。以及水泥窑协同处置垃圾成套环保技术及设备相关专利100余项。
葛洲坝水泥在道路材料、环保、特种水泥等方面的技术创新取得了诸多成果。拥有“一种G级油井水泥及其加工技术”等发明专利14项,“一种道岔自动控制系统”等实用专利111项。新专利。公司还参与编制了《水泥化学分析方法》等11项国家标准和《公路工程路面基层稳定用水泥》等2项行业标准。公司“水泥行业含磷、含氟工业废渣资源化利用关键技术研究与应用”等三项科技成果荣获湖北省科技进步。公司还荣获“湖北省第二批知识产权示范建设企业”、“国家知识产权优势企业”称号,企业研发技术中心被认定为“湖北省企业技术中心”和“湖北省特种水泥工程技术研究中心”。
京兰水泥拥有119人的技术研发团队。2015年以来,公司累计投入技术研发资金10215万元,形成环保水泥、环保水泥原料烧成智能预警监测系统、水泥脱硫方法等25项科技成果生产,其中授权专利1项,软件著作权4项。物品。
在产品创新方面,葛洲坝水泥除了进一步巩固特种水泥“第一大”的地位外,近年来还瞄准装饰装修市场,在行业内率先推出“三峡家庄”高-优质装饰水泥。不久前,华新水泥还推出了装饰用的“华新大师”特种水泥,还推出了适用于民用建筑结构施工的“结构特种水泥”。
此外,湖北省水泥工业协会还积极响应国家“一带一路”倡议,鼓励和支持重点骨干企业积极“走出去”,在中亚、南亚地区寻求产能合作机会、东南亚等地区。目前,华新水泥在塔吉克斯坦和柬埔寨分别拥有3条水泥熟料生产线投产,葛洲坝水泥哈萨克斯坦项目也已投入试运行。
王学军告诉小编,除了上述案例外,全省水泥企业在各个领域创新层出不穷,新的产能合作项目也在加速推进。协会聚焦重点,树立典型,结合企业发展中遇到的困难和痛点,持续支持和帮助企业开展创新,加快“走出去”步伐,为绿色高新提供强劲动力。全行业高质量发展。
强化行业自律,提升行业“品质”
引导行业自律,营造良好的市场环境,促进市场公平有序协调发展,也是湖北省水泥工业协会的工作重点之一。郭成洲介绍,近年来,协会以供给侧结构性改革为契机,以化解过剩产能、优化结构为目标,持续开展错峰生产,不断拓展产业链。有力地促进了行业转型升级和区域市场的稳定。
为化解严重的产能过剩题,湖北多家骨干水泥企业主动淘汰相对落后产能。京兰水泥是全省第一家拆除立窑的企业,也是第一家拆除2500t/d回转窑进行产能置换的企业;葛洲坝水泥展现了央企责任,主动向湖北省政府申报,两年内淘汰了全部相对落后产能。其中,关停产能达到4257万吨,受到工信部和湖北省政府的高度评价。三年前,湖北率先在长江流域积极开展水泥生产“错峰”。三年来,全省水泥企业关窑8000余天,减少熟料产量3000万吨以上,有效化解了该地区过剩产能。
在拓展产业链方面,华新水泥凭借长期积累,在机械设备、砂石骨料、商品混凝土等新型建筑材料、水泥窑协同加工相关技术装备等环保领域做大做强。保护产业。今年上半年,公司累计销量77941万吨,同比增长27.74%;垃圾处理量接近100万吨,同比增长46%。两者成为华新水泥业绩增长的新动力。葛洲坝水泥、京兰水泥等企业在环保、骨料、商品混凝土等行业领域也各有优势。特别是葛洲坝水泥成功找到了生活垃圾、污泥、危废等领域协同处置的新途径,相关业务已全面整合到集团内部。扩张。华石水泥在骨料、商品混凝土、水运、房地产等领域斩获颇丰。
郭成洲表示,为不断提高湖北水泥工业综合素质
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