生态旅游短板效应研究,从“短板论”到“长板论”

有不少小伙伴都想了解从“短板论”到“长板论”和一些关于生态旅游短板效应研究的话题,下面让小编来为大家讲解一下吧


人们所熟悉的“短板理论”,又称“木桶原理”或“水桶效应”,是由美国管理学家彼得提出的。这个理论是,一个盛水的木桶有几块木板,水的容量是由这些木板决定的,而水的容量最终受单块木板的。这些缺点成为桶可容纳水量的“因素”。要增加桶的水容量,只需更换短板或加长短板即可。


上述理论提出后,引起了很大的反响和轰动,特别是在中国人民中。有些人扩展说,任何高于最低木板的东西都是没有意义的,越高,垃圾就越多,因此要增加垃圾箱的容量,就必须提高最短的木板。这是最有效也是唯一的方法。“劣势论”的缺点是事物之间的联系较弱。薄弱环节是题的症结和主要矛盾。只有克服薄弱环节,才能找到解决题的关键,取得最大的成功,这也适用于日常生活和工作。


从组织发展对应的木桶理论中,不难得出这样的结论组织和个人的发展要想不断迈上新台阶,各种资源必须集中到组织和个人最短的董事会中。因此,传统的木桶理论也被称为“短板理论”。


不知道你们还记得你们读书的日子吗,从小学到大学,你们的班主任都给了你们非常重要的建议,如何提高成绩不好的科目,如何稳定成绩好的科目。我们经常听到不跌倒、缺点论、发挥优势弥补劣势的理论。因为只有这样,你才能获得更好的总分,顺利进入更好的高中或大学。当时老师的教导一点都没有错,在以考试为中心的教育环境下,以学科为导向的学生无法顺利进入各方面条件较好的学校。各科平均分较高但专业技能相对平庸的“普通人”。


进入社会后,我意识到今天的个人发展已经从短板原则变成了长板原则。如果你倾斜水桶,你会发现你的长板能容纳的水最多。


于是,一些学者和企业家提出了相反的“地板理论”,其核心观点是,企业就像一个木桶,桶壁上的所有木板都处于一种权衡关系。当它变长时,原来的长板就变成了短板,所以你必须不断地提高短板。在这个循环中,所有的木板不断加长,因此桶的高度不断上升,内容物也不断上升。桶增大,水量不断增加。


您会注意到,倾斜水桶时可以容纳的水量取决于木板的长度。一旦你有了一块长板,你就可以围绕这个长板开发你的布局,为你自己增加价值,让你的公司受益。


个人发展实例


郎平


出生于1960年12月10日的汉族奥运冠军郎平,原中国国家排队著名运动员、教练员,因扣有力、精准而赢得“铁锤子”的绰号。


1985年,郎平退役,进入北京师范大学外语系,主修英语。当时导师郎平英语怎么样,郎平直接说他记不住全部26个英文字母。


郎平回到母校北京师范大学发表演讲时,谈到这段经历时是这样说的那时我觉得学习的负担太大了。我不习惯校园生活。一间宿舍有8名学生。由于我个子高,大家都很照顾我,让我住宿舍。矮床。对我来说更陌生的是学习。一支运动队刚刚抵达校园,一切都从头开始。我刚刚在学习。在英语方面,我的老师告诉我每天要背80个单词。这些话都是新的。在我的空闲时间,我的老师教我英语语法和听力。这比打困难得多。我完全头晕了。我特别感谢能在这里学习。打好基础后,我去美国读研究生。“如果我要出国留学,我必须选择第二语言,所以我选择了意大利语。”


霍金1942年出生于英国剑桥。21岁时,他患上了肌肉萎缩症,一生都依赖轮椅度过。43岁接受气管手术后,他失去了说话的能力。他身上只有三个手指,只需按一下按钮,就能用人工语音将口语和书写结合起来,打出“ABrief”。《时间的历史》,一次一个字母。


然而,他被广泛认为是有史以来最伟大的物理学家和科学家之一。


乔布斯是让苹果再次伟大的领袖,但他也是一个扭曲、怪异、不人道、挑剔的人。


周星驰可能是一个出了名的反复无常的人,但他的电影却影响了几代人。


牛顿英国著名物理学家、天文学家、现代力学创始人。但事实上,这种天才似乎与所有精神疾病有关,包括抑郁症、精神分裂症和双向情感障碍。


又比如,很多大家喜欢的年轻明星,演技、颜值、才华都非常出色,在自己的专业领域也非常优秀,但他们可能并没有我们想象的那么完美,而且有很好的知识、生活常识。而且气质好。气质完美,没有缺点。


我们的专业知识——我们最长的董事会——影响我们的职业选择和成就。在许多现实生活中,人们会根据自己的长处来评价英雄,这被称为“长板效应”——“一个帅哥掩盖所有丑陋”。例如,如果一个人在某一方面很出色,那么他或她的专业技能可能在行业中名列前茅,但他或她在其他方面的表现可能却很平庸。这样的人,一定会被认为是杰出的人才,他的光芒将会闪耀。其他方面,不应该被平庸所掩盖,也很难用短板理论来解释。


在社会分工越来越碎片化、信息传播速度因互联网而降低、合作成本越来越低的大趋势下,当你或你的公司无法工作时,肯定有你可以做的事情。寻找盟友来帮助您解决题。


与其花精力去治愈“顽疾”,不如花等量的时间和精力发挥自己的优势。


企业发展


外国的


瑞士手表走“专业化、卓越”路线,力求产品达到最高水平,创造行业内其他产品无法替代的特色。大多数这些旧手表都是由小企业组装和生产的。由于先进的技术和无与伦比的工艺,这些小工厂生产的高端豪华手表的市场价格是全市场手表平均价格的5至10倍。


尤其是电子表市场受到手机、IPAD等家电产品的影响,这些瑞士手表已经成为身份的象征。


谷歌谷歌于2014年初宣布以291亿美元的价格将摩托罗拉移动出售给联想。出售一周后,GOOGLE股价上涨8%。首席执行官佩奇解释道“这项交易将使谷歌能够将精力集中在创新上。它影响整个Android生态系统,使世界各地的智能手机用户受益。”


用大家都能理解的话来说GOOGLE是一个系统制造者。他收购了一家手机公司,回来弥补自己的短板。现在我们知道最好专注于我们擅长的事情,长板运动。


高通全领先的无线技术创新者,最大的无线半导体、无线数字技术专利、芯片和系统设备供应商。


阿尔斯通轨道交通、电力设备


国内的


淘宝淘宝、阿里巴巴、1688网上交易;


小米起亚营销、粉丝互动、低价策略;


腾讯QQ、微信、、流量门户;


携程网酒店、火车、机预订


美团餐饮、团购、外卖


青岛配方、营销、品牌均在公司内部,啤酒由白酒生产商生产,酒盖由合作生产商定制。


华为手机及智能设备、5G技术与设备、标准制定者、鸿蒙、海思。


每个企业都有自己的主业或专长,没有一个企业能够在各方面都如此强大。企业之间的合作是建立在相互合作、互利共赢的基础上的。决定因素在于公司是否拥有自己的“长板”。


短板理论又称“木桶原理”、“水桶效应”。这一理论是由美国管理学者彼得提出的。一个盛水的木桶,周围有很多木板,水的容量也是由这些木板决定的。如果其中一块板短,水容量就会因短板而受到。这些缺点成为桶可容纳水量的“因素”。


要增加桶的水容量,只需更换短板或加长短板即可。


“桶弱点效应”是指系统、组织或团队中最薄弱的环节决定了整个系统的强度。打个比方,就像水桶中最短的一块板,一旦出现题,整个水桶就失去了作用,无法盛水。


这种效应的教训是,没有什么是完美的,你的效率取决于你最薄弱的环节。因此,要提高系统的整体质量和效率,就需要聚焦最薄弱的环节,采取措施加强其能力和资源,以达到整体优化的效果。


这种思维方式可以应用于企业管理、团队合作、个人发展等多种领域,帮助人们发现和处理题,取得更好的进步。


一、什么是短板效应?

这意味着盛水的木桶是由几块木板组成的,而水的容量也是由这些木板决定的。如果其中一块木板很短,那么大桶的水容量就受到短板的,短板就成为大桶水容量的“因素”。


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