银行经营效益包括哪些方面,密码逆循环转移——浙商银行操作逻辑拆解

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经济周期反复起起落落。银行业作为顺周期行业,如何在经济波动中保持稳健经营已成为普遍题。


到2023年,我国经济总体企稳向好,高质量发展扎实推进。但仍面临有效需求不足、社会预期不强等困难和挑战。在推动稳定和降低社会采购成本的总体方向上,净息差收窄、利润增速下滑、资本约束加大等题逐渐成为银行业新标准,不少银行陷入资不抵债的境地。生长。


浙商银行逆势上涨。年报数据显示,浙商银行2023年营业收入达63704亿元,同比增长4.29%,归属于银行股东的净利润达15048亿元,同比增长1050%。达到314万亿元,比1991年增长4.2%。


据统计,浙商银行销售额增速连续10个季度位居股份制银行第一。


中国赞赏银行在克服周期、实现持续发展方面做了哪些正确的事情?


基础好低敏感资产收益占比30%以上。


实事求是,第一,做好事,取得好成绩。针对经济波动带来的困难,浙商银行主动提出实施对经济周期不敏感的资产管理策略,致力于打造能够抵御经济周期、提供稳定可持续利润的客户群体。正在尽力而为。这减轻了经济衰退对银行运营的影响。


浙商银行董事长陆建强在年报致辞中表示“周期性敏感资产的基本策略已经深入实施,全年信贷增长的56%投向了小型多元化资产,弱敏感资产的回报增速远超银行回报。”这一增长几乎占该银行利润的三分之一。


“轻度敏感资产”到底是什么意思?


根据该行年报,浙商银行按照“最大协议、最小范围”原则、“银行客户服务”原则以及“RWA、EVA和违约率”三个量化指标来分析银行状况。分为对经济周期弱敏感资产小型多元化资产、弱周期性工业资产、CSA总客户服务量。


首先,我们从客户角度进行微观多元化资产多元化,调整信贷集中度,重点关注符合微观多元化标准的零售客户、小客户、供应链客户。这类资产天然具有“微观多元化”的特征,能够穿越周期、经受风险考验。


其次,周期性产业资产是从产业角度出发,投资于与经济周期相关性较弱的行业,以及教育、医疗等主要与国计民生相关的重要行业而形成的资产。经营仓储物流、电力、热水及热水器生产供应、以及部分新能源行业。


三是总客户服务规模主要包括AUM资产管理、FPA投行服务、FICC代客服务、业务服务、全产品销售服务、托管业务服务六大金融服务类别。CSA的整体客户服务量是“客户”、“服务”和“数量”的集合。其特点是高流量、低资产、获客频率高。


从本质上可以看出,浙商银行致力于通过强化零售业务基础、发展轻资本业务、构建多元化均衡的资产结构,增强逆周期经营韧性。


经过两年多的实践探索,这一策略已逐渐显现成效。


截至2023年末,该行周期性脆弱资产收入达20285亿元,占总收入3302亿元,较年初增长449个百分点。增长率为20,远远超过银行整体利润。增长率逐渐成为缓解周期影响的“压舱石”。全年信贷增量中,56%投向小规模多元化资产,经济敏感度较弱行业不良贷款率仅为033%。


业务层面,根据中央金融工作会议的提议,浙商银行经济周期弱敏感资产包括新能源、食品、医药、农林牧副渔等22个弱周期行业。“用更多的金融资源促进技术创新、先进制造、绿色发展和中小企业。”


浙商银行行长张荣森表示“新的一年,我们将重点抓好五个重点,继续稳定经济周期脆弱性资产,继续加大小规模多元化投资。”“通过整合资产和薄弱产业,把CSA做大。”


截至2023年末,浙商银行综合中小企业贷款余额320128亿元,比上年增加1545宗,高出各项贷款增速195个百分点。其中,浙江省普惠小额贷款余额1300亿元,占全部银行的40%以上。


深耕与收获密切相关。依托浙江发达的民营经济,浙商银行公司业务优势突出。到2023年,对企业利润贡献6413倍,行业第一,企业贷款平均收益率472倍,行业第一。


浙商银行持续推进“深耕浙江”战略,全面提升聚集浙江金融力量、服务浙江本地、服务浙江、服务浙商的能力。截至2023年末,全省股份制银行中,浙商银行存贷款分别为1558户和1366户,占比245户,较年初分别上升148和043个百分点。整个银行体系共有331家银行,是同类银行中数量最多的。


回到根源“善本金融”正在重塑金融服务。


千里之行,思想为先。应对经济周期的起伏,“长期价值论”是必由之路。多做利他好事,实现双赢。


浙商银行提出“善本金融”的发展理念,突出金融服务功能。陆建强在年报致辞中表示“2023年,我们将强化‘大国’金融功能主导地位,探索服务我国现代化的金融服务新范式,重新梳理金融逻辑。”善本高举“金融”大旗,‘引领金融向善’,披露浙江银行的慈善标准,将‘善’的基因融入金融服务领域,寻求回归金融实体经济。”


什么是浙江白银慈善标准?陆建强在2023年《中国金融》发表的《善本金融社会价值视角下的金融范式变革》一文中表示,“浙商银行超越单纯依赖银行,构建“浙商银行好标准”体系我们不是多方面地评判客户,以友善程度作为重要标准,而是对我们需要服务的客户名单进行细分,并在资源、成本、慷慨程度等方面进行匹配。


据了解,浙商银行已将慈善机构纳入“浙行慈善标准”授信审批和风控绿色通道,提供包括降低托管费用、专属私人银行服务、慈善信托基金保值和审计服务等一系列套餐。可能的。阳光慈善资产托管服务。


在“善本金融”具体实践方面,浙商银行2023年将围绕“五大条”,落实惠企惠民15项举措,推出新的“善本金融资产池”,实施新的金融我们计划推出一个资产池。我们支持科技企业和中小企业发展壮大,成为国内唯一一家在金融服务监管评价中获得“一流银行”评级的商业银行。连续第三次针对中小企业。


与此同时,浙商银行的轻骑理财顾体系从浙江省扩展到全国,在22个省市建立了93个工作室,团队规模扩大到3400余人,以持牌专业服务推动金融服务。以客户为中心的服务中心综合服务由单一的金融服务向金融与信息相结合的综合服务转变,成为浙江省金融供给侧结构性改革的实践和典范。


财务顾体系的核心是提供“1+N”的综合金融服务。


年报显示,“1+N”综合金融服务通过金融顾“1”积极探索金融人才、地方政府、当地企业、居民之间的服务关系,与地方政府进行深度沟通、相互支持。它已被证明有效。通过当地企业和居民机制的“N”个优势以及机构支持的各个金融顾,形成“1+N”的综合金融服务链,帮助地方政府打通为企业提供服务的渠道。


此外,浙商银行探索基于社会经济价值融合的全县综合金融生态建设模式,形成了可复制推广的“3386”“临平模式”和“临平指数”。同时,启动善本信托项目,发起成立全国首个公益资本公益联盟,助力共享繁荣试验区建设。


结论


要克服动荡周期,银行业必须做出长期选择。


浙商银行提供了一条路线,可供参考。投资周期性资产,配置到上升的行业和企业,通过智慧运营和深度本地发展,夯实业务基础,增强运营弹性。罕见的金融理念和金融重组服务逻辑回归实体经济服务本源。


2024年是刘生银行成立20周年。陆建强说“一切都会很快消逝,但梦想却永远存在。我们比以往任何时候都更接近梦想。”


如今,总资产达3万亿元,经营灵活,浙商银行更有信心真正实现“一流商业银行”的愿景。


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